A program indulásától a Közös Szakmai Titkárság (KSzT) rengeteg feladatot teljesített már. Az első jelentős feladat volt a leendő kollégák toborzása és felvétele volt, hogy a program végre elkezdhesse a munkáját. Az  feladatok számának növekedésével párhuzamosan nőtt a Titkárság tagjainak száma is. 2009 első negyedévére elértük a teljes létszámot, így jelenleg 7 fő dolgozik teljes munkaidőben a programon. 5 program menedzser BAKÓ Ágnes (HU), BIRIKI Arianna (HU), Michal KMEC (SK), Viera SLAVIKOVA (SK), TÖRÖK Zsolt (SK), egy pénzügyi menedzser BALOGH Judit (HU) és MÁRKUS Ferenc, mint a program igazgatója.

A program nyitó konferenciájára 2008. november 27-én kerül sor Budapesten. Meglehetősen nagy érdeklődés mellett zajlott a rendezvény, ahol olyan tiszteletbeli vendégeket üdvözölhettünk, mint Juraj Migaš, a magyarországi szlovák nagykövet, illetve az Európai Bizottság részéről Simona Pohlová, a szlovák Építésügyi és Regionális Fejlesztési Minisztérium képviseletében Katarína Mihaľová és Mikulás Brigitta, az Irányító Hatósági funkciót betöltő Nemzeti Fejlesztési Ügynökségtől.

Működésünk első néhány hónapjában a szükséges dokumentumok elkészítése után 2008. október közepén a program készen állt az első pályázati felhívás meghirdetésére. A decemberre kitűzött határidőre 246 pályázó adta be a projekt ötletét, ebből a kötelező formai értékelés után 186 jutott tovább a szakmai értékelésre. A külső szakértők eredményeinek összesítése után a program megrendezte a soron következő Közös Monitoring Bizottsági ülését Miskolcon 2009. április 2-3-án.

A Közös Monitoring Bizottság az a felügyeleti szerv, amely felelős a program megfelelő szakmai működéséért, és ezen delegált képviselők csoportja rendelkezik felhatalmazással, hogy döntéseket hozzon a programmal, projektekkel és a folyamatokkal kapcsolatban. A Bizottság többek között a nyertes listáról is döntött ezen az ülésen, amelyet közzétettünk a program honlapján is (www.husk-cbc.eu). Végül 106 projekt és került jóváhagyásra és 17 projekt koncepció kapott zöld utat a további kidolgozásra. A legnépszerűbb beavatkozás az Emberek közti kapcsolatépítés és a Közös Turizmusfejlesztés volt. A szerződéskötési szakaszra a nyertes pályázókkal való részletes egyeztetések után kerül majd sor, amelynek hossza függ a pályázók és a Titkárság közötti együttműködéstől, illetve az egyes pályázatok összetettségétől. Amint a szerződések aláírásra kerülnek, a kedvezményezettek elkezdhetik a pályázatuk megvalósítását.